表にした状態から気になるカードを選んだり、裏返して引いたりして、

カードを見ながら感じたこと、浮かんだことを自由に語ります。

 また、問いかけられた質問の答えを考え、言葉にすることで自分で思いもよらなかった視点に気づいたり、

普段は言葉にしにくいことをいつのまにか語っていたり・・・

 「コーチングゲーム」と呼ばれる点はここにあります。

 もともとセルフコーチングや1対1のコーチングセッションで活用されていましたが、

今ではコーチングだけに留まらず、さまざまな場面、グループワークや企業研修等で大活躍しています。

どんなことをするの？

前回のワークショップの様子を見てみましょう。

ワークショップも様々な分野に応用されています。

基本的なメソッドはあるものの、多様にアレンジして使用者がオリジナルのワークを作っています。

前回のワークショップでは、初対面の人同士がペアなり、

マキコさんが提案したテーマを聞き、直感的に気になるカードを選び、

なぜそのカードを選んだのか？という事を語り合いました。

人によって視点が違うということを受け容れたり、視点の違いに気づけ

人を責めるのではなく、事について話し合う。視点の違いによって決別するのではなく、視点の違いによって発想を拡げる。

そんな事に気づかせてくれたり、自分では普通と思っていた思考も

自分ならではのオリジナリティーだったのか！と新たな一面に出会えたりしました。

Points of Youの名前の由来

「Points of You」は”points of view”（視点）から派生した造語で、「多様な視点」を表しています。

同じ写真を見ても、人によって解釈が違いますよね。

たとえば、走っている人の姿が「追いかけている」ようにも、「逃げている」ようにも見えます。

見る人の心が見えるものに反映されることを、心理では「投影」といったりします。

もう一歩進めると、同じ人が同じ写真を見ても、様々な見方ができることに気づきます。

普段の思い込みを超えて（一つの投影に縛られることなく）、さまざまな視点をみつけることもできます。

それを応用して、悩みの解決ヒントや、アイデアを生み出すことが可能です。

「Break patterns（パターンを壊す）」は、Points of You®の目的の１つとされています。

さらに、視点の違いを扱うことに慣れると、

「意見が違っていても、私たちは共にあることができる」という体験もできます。

それを応用して、チーム作りのようなグループワークを開発することができます。

自分とは視点が異なる相手とも対話できる。

あるいは、いろいろありながらも共存できる。そのような挑戦を「Big Baloon」コンセプトと呼んでいます。

「多様な視点」がコンセプトの根幹にあり、ブランド名になっています。